Skala biznesu dyktuje tempo komunikacji
Dino pozostaje jedną z najszybciej rozwijających się sieci handlowych w kraju. Na koniec czerwca 2026 roku sieć liczyła już 3176 sklepów – to aż o 341 obiektów więcej niż rok wcześniej. Tylko w pierwszym półroczu portfolio marki powiększyło się o 148 nowych marketów.
Mimo dynamicznej ekspansji, fundamentem relacji z konsumentami niezmiennie pozostaje lokalność. Tradycyjne gazetki, radio in-store, newslettery oraz media społecznościowe stanowią kluczowy trzon komunikacji. Nieodłącznym i niezwykle skutecznym nośnikiem marki jest także sam standard architektoniczny – charakterystyczna bryła budynków, spadziste dachy oraz spójna kolorystyka sprawiają, że sklepy Dino są jednoznacznie rozpoznawalnym elementem polskiego krajobrazu.
Ogólnopolski zasięg wspiera cele sprzedażowe
Rosnące zagęszczenie sklepów w całej Polsce naturalnie otwiera nowe możliwości dotarcia. Dino coraz chętniej włącza do swoich działań media ogólnopolskie, realizując przemyślane strategie co-marketingowe z kluczowymi dostawcami i producentami.
– Przeniesienie części działań promocji do mediów o zasięgu krajowym bezpośrednio wspiera nasze cele sprzedażowe i pozwala jeszcze skuteczniej promować wybrane kategorie produktowe u boku naszych partnerów – wynika z założeń strategii sieci.
Przykładem takiego współdziałania jest wystartowana właśnie kampania promująca kawę ziarnistą i mieloną Mocca Fix Gold marki Woseba. Działania obejmują szeroki miks mediowy:
- Radio: czołowe stacje ogólnopolskie (m.in. Radio ZET, Złote Przeboje, TOK FM) oraz wybrane rozgłośnie regionalne,
- Digital: precyzyjnie targetowane reklamy w mediach społecznościowych i kanałach cyfrowych,
- PR & Content: obecność w portalach internetowych i serwisach lokalnych.
Dobór kanałów precyzyjnie łączy budowanie dużych zasięgów z bezpośrednim przekazem sprzedażowym do lokalnego klienta.
Inwestycje w fundamenty sieci
Wprowadzanie nowych narzędzi marketingowych ściśle współgra z podstawową strategią Dino, która opiera się na rozwoju organicznym, wzroście sprzedaży like-for-like oraz stałym zwiększaniu efektywności operacyjnej. Grupa niezmiennie koncentruje swoje zasoby na rozbudowie sieci marketów, zaplecza logistycznego i produkcyjnego oraz tworzeniu nowych miejsc pracy.
W samym tylko pierwszym kwartale 2026 roku spółka przeznaczyła na inwestycje 410 mln zł, a łączne nakłady Grupy Dino na rozwój w Polsce w ciągu ostatnich pięciu lat sięgnęły aż 7,7 mld złotych.
Źródło: DINO Polska