W czerwcu bieżącego roku, po dwuletnim procesie sukcesji zarządczej, stanowisko CEO Ancy objęła Monika Popowska. Zastąpiła Wojciecha Kotalę, który pozostaje związany z agencją jako jej właściciel i Managing Partner. Nowe pozycjonowanie domyka proces zmian organizacyjnych i biznesowych w Ancy.
Tak szeroka transformacja – obejmująca repozycjonowanie, rozwój oferty i zmianę modelu współpracy – wymagała również dostosowania organizacji do nowych kompetencji i sposobu pracy. Był to ważny element budowania firmy gotowej do realizacji nowej strategii.
Zmiana odpowiada na rosnącą potrzebę powiązania inwestycji marketingowych z celami biznesowymi. W toku transformacji Ancy rozwinęło kompetencje w obszarach strategii biznesowej, analityki, new product development i pomiaru efektów. Agencja zmieniła również model współpracy z klientami: od realizacji pojedynczych działań do wspólnego definiowania wyzwań, celów oraz wskaźników sukcesu.
Ancy, czyli Strategiczny Partner Wzrostu
Strategiczny Partner Wzrostu pomaga firmom wykorzystywać marketing jako narzędzie rozwoju biznesu. Łączy strategię, sprzedaż, komunikację, media, content i dane w jeden system nastawiony na jasno zdefiniowany wynik. Jego rola wykracza poza realizację działań marketingowych: obejmuje współtworzenie kierunków rozwoju i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
Wiarygodność tego modelu opiera się na blisko trzech dekadach doświadczenia Ancy i pracy dla ponad 400 marek. Kompetencje firmy powstały na styku praktyki marketingowej, doświadczenia ekspertów po stronie biznesu oraz wiedzy zdobytej w projektach strategicznych i wdrożeniowych.
W praktyce Ancy wspiera marki zarówno w projektowaniu kierunku rozwoju, jak i w jego skutecznym wdrożeniu, łącząc kompetencje strategiczne, kreatywne i biznesowe.
- Wierzymy, że marketing nie powinien być kosztowym centrum ani dodatkiem do biznesu. Jego rolą jest generowanie wzrostu – zwiększanie przychodów, otwieranie nowych rynków i wspieranie skalowania firm. Dlatego nie chcemy być kolejną agencją realizującą działania marketingowe. Jako Strategiczny Partner Wzrostu wspólnie z klientami definiujemy cele, bierzemy odpowiedzialność za wynik i dostarczamy rozwiązania, które działają w realnym świecie, a nie tylko na prezentacjach. - podkreśla Monika Popowska, CEO Ancy.
Offering, który napędza wzrost
Nowe pozycjonowanie nie jest komunikowane jako rebranding. To zmiana modelu współpracy i sposobu budowania oferty. Ancy pracuje w podejściu change&run the business, które łączy projektowanie strategicznej zmiany z działaniami zapewniającymi efektywność, skalę i bieżący wzrost.
Sześć zintegrowanych filarów oferty rozwijają partnerzy offeringowi, związani z agencją od lat: Stella Gonet (Strategia & produkt), Paweł Mikołajec (Branding), Joanna Jastrzębska (Sprzedaż – retail), Arkadiusz Mogiła (Komunikacja), Paweł Jóźwik (Media) i Bartosz Broda (Content & produkcja), tworząc jeden ekosystem kompetencji, który wspiera klienta od strategicznej zmiany po wdrożenie i dalszy wzrost.
- Przez niemal 30 lat obserwowaliśmy, jak zmieniają się potrzeby klientów i rola marketingu w ich organizacjach. Dziś firmy nie potrzebują kolejnego dostawcy pojedynczych usług, lecz partnera, który rozumie ich biznes, pomaga wybrać właściwy kierunek i bierze współodpowiedzialność za rezultat. Dlatego łączymy kompetencje strategiczne i wykonawcze w jeden system, w którym każda decyzja marketingowa ma pracować na wzrost biznesu klienta. - komentuje Wojciech Kotala, Managing Partner Ancy.
Źródło: Ancy
Fot. mat. prasowe
Tak szeroka transformacja – obejmująca repozycjonowanie, rozwój oferty i zmianę modelu współpracy – wymagała również dostosowania organizacji do nowych kompetencji i sposobu pracy. Był to ważny element budowania firmy gotowej do realizacji nowej strategii.
Zmiana odpowiada na rosnącą potrzebę powiązania inwestycji marketingowych z celami biznesowymi. W toku transformacji Ancy rozwinęło kompetencje w obszarach strategii biznesowej, analityki, new product development i pomiaru efektów. Agencja zmieniła również model współpracy z klientami: od realizacji pojedynczych działań do wspólnego definiowania wyzwań, celów oraz wskaźników sukcesu.
Ancy, czyli Strategiczny Partner Wzrostu
Strategiczny Partner Wzrostu pomaga firmom wykorzystywać marketing jako narzędzie rozwoju biznesu. Łączy strategię, sprzedaż, komunikację, media, content i dane w jeden system nastawiony na jasno zdefiniowany wynik. Jego rola wykracza poza realizację działań marketingowych: obejmuje współtworzenie kierunków rozwoju i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
Wiarygodność tego modelu opiera się na blisko trzech dekadach doświadczenia Ancy i pracy dla ponad 400 marek. Kompetencje firmy powstały na styku praktyki marketingowej, doświadczenia ekspertów po stronie biznesu oraz wiedzy zdobytej w projektach strategicznych i wdrożeniowych.
W praktyce Ancy wspiera marki zarówno w projektowaniu kierunku rozwoju, jak i w jego skutecznym wdrożeniu, łącząc kompetencje strategiczne, kreatywne i biznesowe.
- Wierzymy, że marketing nie powinien być kosztowym centrum ani dodatkiem do biznesu. Jego rolą jest generowanie wzrostu – zwiększanie przychodów, otwieranie nowych rynków i wspieranie skalowania firm. Dlatego nie chcemy być kolejną agencją realizującą działania marketingowe. Jako Strategiczny Partner Wzrostu wspólnie z klientami definiujemy cele, bierzemy odpowiedzialność za wynik i dostarczamy rozwiązania, które działają w realnym świecie, a nie tylko na prezentacjach. - podkreśla Monika Popowska, CEO Ancy.
Offering, który napędza wzrost
Nowe pozycjonowanie nie jest komunikowane jako rebranding. To zmiana modelu współpracy i sposobu budowania oferty. Ancy pracuje w podejściu change&run the business, które łączy projektowanie strategicznej zmiany z działaniami zapewniającymi efektywność, skalę i bieżący wzrost.
Sześć zintegrowanych filarów oferty rozwijają partnerzy offeringowi, związani z agencją od lat: Stella Gonet (Strategia & produkt), Paweł Mikołajec (Branding), Joanna Jastrzębska (Sprzedaż – retail), Arkadiusz Mogiła (Komunikacja), Paweł Jóźwik (Media) i Bartosz Broda (Content & produkcja), tworząc jeden ekosystem kompetencji, który wspiera klienta od strategicznej zmiany po wdrożenie i dalszy wzrost.
- Przez niemal 30 lat obserwowaliśmy, jak zmieniają się potrzeby klientów i rola marketingu w ich organizacjach. Dziś firmy nie potrzebują kolejnego dostawcy pojedynczych usług, lecz partnera, który rozumie ich biznes, pomaga wybrać właściwy kierunek i bierze współodpowiedzialność za rezultat. Dlatego łączymy kompetencje strategiczne i wykonawcze w jeden system, w którym każda decyzja marketingowa ma pracować na wzrost biznesu klienta. - komentuje Wojciech Kotala, Managing Partner Ancy.
Źródło: Ancy
Fot. mat. prasowe
