Które nowości produktowe uważają Państwo za najciekawsze z perspektywy konsumentów i dlaczego?
Ostatnie miesiące były dla Stovit okresem niezwykle intensywnego rozwoju portfolio. Konsekwentnie wprowadzamy produkty, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby konsumentów i wyznaczają nowe kierunki rozwoju kategorii przetworów owocowych.
Jednym z naszych najważniejszych projektów jest linia dżemów słodzonych ksylitolem, stworzona z myślą o osobach poszukujących produktów o prostym składzie i obniżonej zawartości cukru. Ogromnym wyróżnieniem jest dla nas rekomendacja Polskiego Stowarzyszenia Diabetyków, która potwierdza wysoką jakość i wartość tej linii. Portfolio wzbogaciło się również o nowy, oryginalny smak – kiwi z gruszką.
Dużym sukcesem okazała się także linia Owoców w Żelu w wariantach mango-marakuja, truskawka oraz wiśnia. Produkty spotkały się z bardzo dobrym przyjęciem konsumentów, a ich innowacyjność została doceniona również przez branżę – zdobyły prestiżowy tytuł Złote Innowacje FMCG & Retail 2025. To dowód, że nowoczesne produkty owocowe, idealne do śniadań, deserów i wypieków, doskonale wpisują się w oczekiwania współczesnych klientów.
Kolejną ważną premierą są dżemy w gramaturze 250 g, wyróżniające się zwiększoną zawartością owoców. To propozycja dla konsumentów poszukujących jeszcze bardziej naturalnego smaku i najwyższej jakości.
Coraz większą popularnością cieszy się również linia dodatków do mięs i serów, w której prym wiodą żurawina i borówka.
Wszystkie nasze nowości łączy wspólny mianownik – odpowiadają na potrzeby świadomych konsumentów, którzy oczekują produktów smacznych, naturalnych, wygodnych w użyciu i bogatych w owoce.
Jak zmieniają się dziś oczekiwania kupujących wobec konfitur, dżemów i innych przetworów owocowych?
Dzisiejszy konsument jest znacznie bardziej świadomy niż jeszcze kilka lat temu. Czyta etykiety, analizuje skład i chce dokładnie wiedzieć, co znajduje się w produkcie, który trafia na jego stół.
Dlatego stawiamy na prostotę receptur, transparentną komunikację i wysoką jakość składników. Chcemy, aby już przy pierwszym kontakcie z produktem klient wiedział, co znajduje się w słoiku i dlaczego warto po niego sięgnąć.
Smak pozostaje najważniejszy, ale dziś musi iść w parze z naturalnością, przejrzystością i zaufaniem do marki.
Czy planowane są kolejne premiery smakowe lub wariantowe?
Zdecydowanie tak. Rozwój portfolio jest jednym z filarów naszej strategii.
Już wkrótce rozszerzymy linię dodatków do mięs i serów o dwa wyjątkowe smaki – rokitnik oraz jarzębinę, które doskonale wpisują się w kulinarne trendy i inspirują do nowych zastosowań owoców w kuchni.
Przygotowaliśmy także kolejne warianty dżemów słodzonych ksylitolem, w tym oryginalne połączenie mandarynki z wiśnią.
Portfolio wzbogaci się również o konfitury z mango oraz zupełnie nową linię premium opartą w 100% na owocach. Wśród pierwszych propozycji znajdą się konfitury brzoskwiniowe i mango. Pracujemy także nad limitowanymi kompozycjami inspirowanymi naturą, łącząc owoce z subtelnymi nutami kwiatowymi.
Lubimy zaskakiwać konsumentów, ale zawsze pozostajemy wierni temu, co dla nas najważniejsze – jakości.
W jaki sposób Stovit buduje dziś przewagę konkurencyjną – przez smak, skład, innowacje czy komunikację marki?
Najkrótsza odpowiedź brzmi: przez połączenie wszystkich tych elementów. W ostatnim czasie przeprowadziliśmy kompleksowe odświeżenie identyfikacji wizualnej naszych produktów. Powstała spójna linia kreatywna obejmująca opakowania, materiały reklamowe oraz całą komunikację marketingową. Dzięki temu marka zyskała nowoczesny, wyrazisty charakter i stała się jeszcze bardziej rozpoznawalna.
Ważnym elementem naszej komunikacji jest również Brand Hero – Dżems Bond, który z humorem udowadnia, że świat przetworów owocowych może być pełen pozytywnych emocji i kreatywności. Regularnie odwiedza przedszkola, promując zdrowe odżywianie wśród najmłodszych, uczestniczy w meczach siatkarskich oraz wydarzeniach organizowanych przez Stovit. Wszędzie spotyka się z ogromną sympatią i niezmiennie przyciąga tłumy do wspólnych zdjęć.
Bardzo dynamicznie rozwijamy również komunikację w mediach społecznościowych. Jesteśmy obecni na Facebooku, Instagramie, YouTube, LinkedInie, a szczególnie intensywnie rozwijamy kanał TikTok. Regularnie informujemy konsumentów o dostępności naszych produktów w sieciach handlowych, tworzymy angażujące materiały w duchu real-time marketingu oraz kreatywne kampanie nawiązujące do bieżących wydarzeń.
Dużą wagę przywiązujemy także do komunikacji sprzedażowej. Tworzymy grafiki i materiały wideo pokazujące, gdzie można kupić nasze produkty, dzięki czemu ułatwiamy konsumentom odnalezienie ich na sklepowych półkach. Sprzedaż wspierają również nowoczesne standy i materiały POS zwiększające widoczność marki w punktach sprzedaży.
Istotnym filarem naszej strategii jest również employer branding. Wierzymy, że najlepsi ambasadorzy marki pracują w Stovit, dlatego aktywnie angażujemy zespół w działania promujące nasze produkty. Organizujemy konkursy, w których pracownicy przygotowują wypieki i desery z wykorzystaniem naszych produktów, a najciekawsze realizacje stają się inspirującym contentem publikowanym w mediach społecznościowych. Autorzy najlepszych prac otrzymują atrakcyjne nagrody.
Równie dużą wagę przykładamy do komunikacji wewnętrznej. Regularnie wydajemy firmowy newsletter, w którym informujemy o najważniejszych wydarzeniach, sukcesach i inicjatywach, ale również przedstawiamy sylwetki naszych pracowników, ich pasje i zainteresowania. To buduje zaangażowanie, wzmacnia kulturę organizacyjną i tworzy wyjątkową atmosferę w firmie.
Jak żartobliwie mówimy: „Marketing to ten głos, który mówi Ci, że potrzebujesz czterech rodzajów dżemu… choć masz tylko dwie kromki chleba”.
Za tym humorem stoi jednak przemyślana strategia konsekwentnego budowania silnej, nowoczesnej i bliskiej konsumentom marki.
Jakie przedsięwzięcia biznesowe i rozwojowe są dziś dla Państwa szczególnie ważne poza samym portfolio produktowym?
Stovit chce być nie tylko producentem wysokiej jakości przetworów owocowych, ale także aktywnym uczestnikiem życia społecznego i gospodarczego regionu.
Realizujemy liczne działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu oraz współpracujemy z Politechniką Bydgoską. Szczególnie cenimy zaangażowanie naszego Prezesa, dr inż. Andrzej Krzysztof Miranowicz, który prowadzi wykłady dla studentów, dzieląc się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania i biznesu.
Od lat wspieramy również sport, współpracując z drużyną siatkarską BKS Bydgoszcz. Wierzymy, że sukces buduje się nie tylko poprzez rozwój firmy, ale również poprzez wspieranie lokalnej społeczności.
Jakie są dziś najważniejsze kierunki rozwoju Stovit?
Nasza strategia opiera się na trzech filarach.
Pierwszym jest dalszy rozwój produktów odpowiadających na potrzeby świadomych konsumentów – przede wszystkim linii niskosłodzonych oraz produktów słodzonych ksylitolem.
Drugim są innowacje smakowe. Chcemy udowadniać, że przetwory owocowe mogą zaskakiwać, inspirować i znajdować zastosowanie nie tylko podczas śniadania, ale również w nowoczesnej kuchni.
Trzecim filarem jest konsekwentne budowanie silnej marki poprzez nowoczesny design, spójną komunikację oraz obecność wszędzie tam, gdzie są nasi konsumenci – od mediów społecznościowych po punkt sprzedaży.
Wierzymy, że przyszłość należy do marek, które potrafią połączyć tradycję z innowacją, doskonały smak z najwyższą jakością oraz nowoczesny marketing z autentycznością. Taki właśnie jest dziś Stovit.
Dziękuję za rozmowę.
Katarzyna Kwaśna
Ostatnie miesiące były dla Stovit okresem niezwykle intensywnego rozwoju portfolio. Konsekwentnie wprowadzamy produkty, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby konsumentów i wyznaczają nowe kierunki rozwoju kategorii przetworów owocowych.
Jednym z naszych najważniejszych projektów jest linia dżemów słodzonych ksylitolem, stworzona z myślą o osobach poszukujących produktów o prostym składzie i obniżonej zawartości cukru. Ogromnym wyróżnieniem jest dla nas rekomendacja Polskiego Stowarzyszenia Diabetyków, która potwierdza wysoką jakość i wartość tej linii. Portfolio wzbogaciło się również o nowy, oryginalny smak – kiwi z gruszką.
Dużym sukcesem okazała się także linia Owoców w Żelu w wariantach mango-marakuja, truskawka oraz wiśnia. Produkty spotkały się z bardzo dobrym przyjęciem konsumentów, a ich innowacyjność została doceniona również przez branżę – zdobyły prestiżowy tytuł Złote Innowacje FMCG & Retail 2025. To dowód, że nowoczesne produkty owocowe, idealne do śniadań, deserów i wypieków, doskonale wpisują się w oczekiwania współczesnych klientów.
Kolejną ważną premierą są dżemy w gramaturze 250 g, wyróżniające się zwiększoną zawartością owoców. To propozycja dla konsumentów poszukujących jeszcze bardziej naturalnego smaku i najwyższej jakości.
Coraz większą popularnością cieszy się również linia dodatków do mięs i serów, w której prym wiodą żurawina i borówka.
Wszystkie nasze nowości łączy wspólny mianownik – odpowiadają na potrzeby świadomych konsumentów, którzy oczekują produktów smacznych, naturalnych, wygodnych w użyciu i bogatych w owoce.
Jak zmieniają się dziś oczekiwania kupujących wobec konfitur, dżemów i innych przetworów owocowych?
Dzisiejszy konsument jest znacznie bardziej świadomy niż jeszcze kilka lat temu. Czyta etykiety, analizuje skład i chce dokładnie wiedzieć, co znajduje się w produkcie, który trafia na jego stół.
Dlatego stawiamy na prostotę receptur, transparentną komunikację i wysoką jakość składników. Chcemy, aby już przy pierwszym kontakcie z produktem klient wiedział, co znajduje się w słoiku i dlaczego warto po niego sięgnąć.
Smak pozostaje najważniejszy, ale dziś musi iść w parze z naturalnością, przejrzystością i zaufaniem do marki.
Czy planowane są kolejne premiery smakowe lub wariantowe?
Zdecydowanie tak. Rozwój portfolio jest jednym z filarów naszej strategii.
Już wkrótce rozszerzymy linię dodatków do mięs i serów o dwa wyjątkowe smaki – rokitnik oraz jarzębinę, które doskonale wpisują się w kulinarne trendy i inspirują do nowych zastosowań owoców w kuchni.
Przygotowaliśmy także kolejne warianty dżemów słodzonych ksylitolem, w tym oryginalne połączenie mandarynki z wiśnią.
Portfolio wzbogaci się również o konfitury z mango oraz zupełnie nową linię premium opartą w 100% na owocach. Wśród pierwszych propozycji znajdą się konfitury brzoskwiniowe i mango. Pracujemy także nad limitowanymi kompozycjami inspirowanymi naturą, łącząc owoce z subtelnymi nutami kwiatowymi.
Lubimy zaskakiwać konsumentów, ale zawsze pozostajemy wierni temu, co dla nas najważniejsze – jakości.
W jaki sposób Stovit buduje dziś przewagę konkurencyjną – przez smak, skład, innowacje czy komunikację marki?
Najkrótsza odpowiedź brzmi: przez połączenie wszystkich tych elementów. W ostatnim czasie przeprowadziliśmy kompleksowe odświeżenie identyfikacji wizualnej naszych produktów. Powstała spójna linia kreatywna obejmująca opakowania, materiały reklamowe oraz całą komunikację marketingową. Dzięki temu marka zyskała nowoczesny, wyrazisty charakter i stała się jeszcze bardziej rozpoznawalna.
Ważnym elementem naszej komunikacji jest również Brand Hero – Dżems Bond, który z humorem udowadnia, że świat przetworów owocowych może być pełen pozytywnych emocji i kreatywności. Regularnie odwiedza przedszkola, promując zdrowe odżywianie wśród najmłodszych, uczestniczy w meczach siatkarskich oraz wydarzeniach organizowanych przez Stovit. Wszędzie spotyka się z ogromną sympatią i niezmiennie przyciąga tłumy do wspólnych zdjęć.
Bardzo dynamicznie rozwijamy również komunikację w mediach społecznościowych. Jesteśmy obecni na Facebooku, Instagramie, YouTube, LinkedInie, a szczególnie intensywnie rozwijamy kanał TikTok. Regularnie informujemy konsumentów o dostępności naszych produktów w sieciach handlowych, tworzymy angażujące materiały w duchu real-time marketingu oraz kreatywne kampanie nawiązujące do bieżących wydarzeń.
Dużą wagę przywiązujemy także do komunikacji sprzedażowej. Tworzymy grafiki i materiały wideo pokazujące, gdzie można kupić nasze produkty, dzięki czemu ułatwiamy konsumentom odnalezienie ich na sklepowych półkach. Sprzedaż wspierają również nowoczesne standy i materiały POS zwiększające widoczność marki w punktach sprzedaży.
Istotnym filarem naszej strategii jest również employer branding. Wierzymy, że najlepsi ambasadorzy marki pracują w Stovit, dlatego aktywnie angażujemy zespół w działania promujące nasze produkty. Organizujemy konkursy, w których pracownicy przygotowują wypieki i desery z wykorzystaniem naszych produktów, a najciekawsze realizacje stają się inspirującym contentem publikowanym w mediach społecznościowych. Autorzy najlepszych prac otrzymują atrakcyjne nagrody.
Równie dużą wagę przykładamy do komunikacji wewnętrznej. Regularnie wydajemy firmowy newsletter, w którym informujemy o najważniejszych wydarzeniach, sukcesach i inicjatywach, ale również przedstawiamy sylwetki naszych pracowników, ich pasje i zainteresowania. To buduje zaangażowanie, wzmacnia kulturę organizacyjną i tworzy wyjątkową atmosferę w firmie.
Jak żartobliwie mówimy: „Marketing to ten głos, który mówi Ci, że potrzebujesz czterech rodzajów dżemu… choć masz tylko dwie kromki chleba”.
Za tym humorem stoi jednak przemyślana strategia konsekwentnego budowania silnej, nowoczesnej i bliskiej konsumentom marki.
Jakie przedsięwzięcia biznesowe i rozwojowe są dziś dla Państwa szczególnie ważne poza samym portfolio produktowym?
Stovit chce być nie tylko producentem wysokiej jakości przetworów owocowych, ale także aktywnym uczestnikiem życia społecznego i gospodarczego regionu.
Realizujemy liczne działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu oraz współpracujemy z Politechniką Bydgoską. Szczególnie cenimy zaangażowanie naszego Prezesa, dr inż. Andrzej Krzysztof Miranowicz, który prowadzi wykłady dla studentów, dzieląc się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania i biznesu.
Od lat wspieramy również sport, współpracując z drużyną siatkarską BKS Bydgoszcz. Wierzymy, że sukces buduje się nie tylko poprzez rozwój firmy, ale również poprzez wspieranie lokalnej społeczności.
Jakie są dziś najważniejsze kierunki rozwoju Stovit?
Nasza strategia opiera się na trzech filarach.
Pierwszym jest dalszy rozwój produktów odpowiadających na potrzeby świadomych konsumentów – przede wszystkim linii niskosłodzonych oraz produktów słodzonych ksylitolem.
Drugim są innowacje smakowe. Chcemy udowadniać, że przetwory owocowe mogą zaskakiwać, inspirować i znajdować zastosowanie nie tylko podczas śniadania, ale również w nowoczesnej kuchni.
Trzecim filarem jest konsekwentne budowanie silnej marki poprzez nowoczesny design, spójną komunikację oraz obecność wszędzie tam, gdzie są nasi konsumenci – od mediów społecznościowych po punkt sprzedaży.
Wierzymy, że przyszłość należy do marek, które potrafią połączyć tradycję z innowacją, doskonały smak z najwyższą jakością oraz nowoczesny marketing z autentycznością. Taki właśnie jest dziś Stovit.
Dziękuję za rozmowę.
Katarzyna Kwaśna
